Jak skutecznie zmotywować i zintegrować zespół w swojej firmie?

Rolą lidera jest nie tylko pilnowanie, by zespół realizował powierzone mu zadania, ale także dbanie o to, by był do nich dobrze zmotywowany. Pozycja managera jest ważna i sprawując taką funkcję, zazwyczaj ma się możliwość korzystania z wielu narzędzi do motywowania pracowników. Nie można jednak zapominać o tym, że właściwa motywacja powinna być pozytywna, a nie polegać na zastraszaniu pracowników lub na nadużywaniu swojego autorytetu. W jaki sposób powinno się motywować swoich pracowników i integrować cały zespół?

Dbanie o dobrą atmosferę w pracy

Najważniejszym elementem integracji zespołu i zapewniania mu właściwej motywacji do pracy jest dbanie o zapewnienie dobrej atmosfery. Rozmawiając ze swoimi pracownikami, trzeba do nich podchodzić z należytym szacunkiem i jasno przedstawiać im swoje wymagania. Dzięki temu nie tylko uda Ci się ograniczyć rotację pracowników i ominąć konieczność przeprowadzania częstych rekrutacji, ale również poprawisz swój wizerunek i sprawisz, że pracownicy innych zespołów będą na Ciebie patrzyli inaczej i jeżeli kiedyś będziesz miał taką potrzebę, z chęcią zasilą Twój zespół.

Właściwe podejście do zespołu i umiejętność budowania w nim odpowiedniej atmosfery to elementy, które nie tylko są bardzo często wskazywane, ale też są podstawą spotkań w ramach mentoringu w biznesie. Celem mentora jest zawsze takie wpływanie na mentee, czyli na korzystającego z jego usług klienta, żeby ten nauczył się nie tylko kierowania zespołem w taki sposób, żeby ten umożliwił mu osiągnięcie stawianych przed nim celów, ale też, żeby potrafił przy tym zachować dobrą atmosferę. W perspektywie czasu być może pozwoli mu to sięgać jeszcze wyżej, osiągać bardziej skomplikowane cele i rozbudowywać swój zespół.

Wyznaczanie pracownikom konkretnych, realnych celów

Ważnym elementem integrowania zespołu i dbania o jego właściwą motywację jest stawianie przed swoimi pracownikami konkretnych i możliwych do terminowego zrealizowania celów. Jeżeli wyznaczane zadania będą realne do wykonania, da to managerowi możliwość dbania o integrację zespołu poprzez wspólne śledzenie osiąganych postępów i nagradzanie pracowników za dobrze wykonaną pracę. Wyznaczając zadania, ważne jest też to, żeby zawsze uważnie wysłuchać swoich pracowników, zapoznać się z ich uwagami i pomysłami na szybszą lub lepszą realizację celów. To także buduje zespół i sprawia, że każdy pracownik czuje się jego integralną częścią.

Wykorzystanie różnych sposobów integracji zespołu

Praca i wykonywane przez pracowników zadania są bardzo ważne i pozwalają kierownikowi w umiejętny sposób wspierać integrację zespołu. Nie można jednak zapominać o tym, że nie samą pracą człowiek żyje. Żeby zespół naprawdę czuł się ze sobą dobrze, powinien się też integrować poza miejscem pracy. W tym celu warto jest się z nim od czasu do czasu umawiać na spotkania poza biurem, niekoniecznie w restauracji lub w barze.

Wspólne spędzanie wolnego czasu może też polegać na ćwiczeniach lub innej formie aktywności fizycznej. Na taką możliwość często w organizowanych przez siebie spotkaniach i wykładach motywacyjnych dla firm zwraca np. uwagę Robert Korzeniowski. Przez lata wybitny sportowiec i m.in. czterokrotny mistrz olimpijski w chodzie sportowym, a obecnie ceniony na rynku mówca motywacyjny i mentor biznesowy.

Wykorzystanie w motywacji instrumentów finansowych

W niektórych przypadkach przy dbaniu o właściwą motywację zespołu warto jest też korzystać z instrumentów finansowych. Nie zawsze jest taka możliwość, jednak jeżeli można, to warto jest dawać pracownikom nagrody za osiągnięcia. Mogą to być np. premie finansowe, ale czasami także podwyżka lub awans.